Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Опубликовано: 22.04.2018

видео Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Alexander Osterwalder – Value Proposition Design

Предлагаю вашему вниманию книгу с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса.



Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 288 с.

Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации.

Скачать конспект (краткое содержание) в формате Word или pdf


[Видеорецензия] Артем Черепанов: А. Остервальдер, Ив Пинье - Построение бизнес-моделей.

Купить книгу в издательстве Альпина Паблишер , цифровую книгу в ЛитРес , бумажную книгу в Ozon или Лабиринте

ШАБЛОН

Предлагается рассмотреть 9 структурных блоков бизнес-модели (рис. 1).


MBA Ошибка Остервальдера Михаил Антропов

Рис. 1. Девять структурных блоков бизнес-модели; чтобы увеличить изображение кликните на нем правой кнопкой мыши и выберите Открыть картинку в новой вкладке

Потребительские сегменты – одна или несколько групп клиентов, охватываемая бизнес-моделью. Группы клиентов представляют различные сегменты, если:

различия в их запросах обуславливают различия в предложениях; взаимодействие осуществляется по разным каналам сбыта; взаимоотношения с ними нужно строить по-разному; их выгодность существенно различается; их привлекают разные аспекты предложения.

Можно выделить следующие потребительские сегменты: массовый рынок, нишевый рынок, дробное сегментирование, многопрофильное предприятие, многосторонние платформы (например, предприятие, предлагающее бесплатную прессу, нуждается в большом числе читателей, чтобы привлечь рекламодателей, и заинтересовано в рекламодателях, чтобы финансировать производство и распространение).

rss